コウフ・フィールド【第49期】は今日の仕事始めから下半期へ突入!
公開日:
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最終更新日:2022/01/04
コウフ・フィールド
今朝はこんな一枚から。
さぁ、気合を入れていこう!
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元気よく、そして楽しく。かっこよく。そんな思いをもって、2022年のコウフ・フィールド株式会社は今日から仕事始めです。
では今回のお話しです。
コウフ・フィールド【第49期】は今日の仕事始めから下半期へ突入!
大きな会社が生き残れるわけじゃなく、環境変化に対応できた企業だけが生き残れるのみ!
6月決算の我が社は1月から下半期となります。今日は仕事始めということで、改めて今期のテーマを確認しておきたいと思います。
「リストラクチャリング」
コロナ禍で社会の景色が一変しました。忍び寄るオミクロン株にも戦々恐々です。いや、完全に第6波の始まりです。
マスク着用に三密回避、手洗い、うがい、そして事務所換気がニューノーマルとなり、今年も継続するのみです。
事業環境的に昨年までを振り返れると、老舗の料亭をはじめとして多くの飲食店、旅館、それに観光産業に関連した店舗・会社の廃業や経営破綻が生じました。
経営体力のある航空業界や鉄道各社もかつてない赤字決算となり、その盤石な財務基盤が脅かされています。
もちろん、その一方では「巣ごもり」が新たな需要を生み出し、過去最高益をあげている企業が数多いのも事実です。
つくづく思うことは、大きな会社が生き残れるわけじゃなく、環境変化に対応できた企業だけが生き残れるんだ、ということです。
大きな会社が生き残れるわけじゃなく、環境変化に対応できた企業だけが生き残れる。
そう、まさに「変化こそ常道」なんです。
わが社も絶えず変化して、積極果敢に挑み続けることで、この厳しい局面をチャンスとしうるものだと考えます。
そこで今期はキーワードして「リストラクチャリング」という言葉を掲げて取り組んでいます。
リストラクチャリングとは「再構築」を意味します。仕事の仕組み、事業基盤の再構築です。
その再構築に向けて、リロード・リフレッシュ・リセットという3つのRを掲げています。
リロード・リフレッシュ・リセットという「3つのR」視点!
■リロード:チャレンジで再構築(熱量を注ぎ込み諦めることなくゴールを目指す)継続
■リフレッシュ:思考転換で再構築(知恵を出して行動力を「考働力」とする)変化
■リセット:ゼロベースで再構築(本質思考で新しいことに挑み続ける)新規
まぁ、ここから先の詳しいことは企業秘密だとして。笑
いずれにしても、下半期スタートです。存在価値溢れる企業づくり目指して邁進しますよ。はい。
今日のブログからの教訓
大きな会社が生き残れるわけじゃなく、環境変化に対応できた企業だけが生き残れるのみ!
(マグロちゃん語録)
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
ではでは。
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