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「おいおい、これって密室じゃないのか!?」って、思わず呟きましたけど。

公開日: : 最終更新日:2021/02/18 コウフ・フィールド, マグロちゃん語録, 驚きの世界, 価値判断基準, 政治

今朝はこんな一枚から。

とある現場にて!

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今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome!

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much!

冒頭の一枚は竣工現場からの一枚です。お施主様からの許可を頂いてから、施工作品として正式に公開しますね。

では今回のお話しです。

「おいおい、これって密室じゃないのか!?」って、思わず呟きましたけど。

情報の共有化。オープンマネジメントを推進しよう!

昨夜の段階の情報ね。

関係者によりますと、東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の検討委員会は森会長の後任候補を橋本聖子オリンピック・パラリンピック担当大臣に一本化しました。

うーん、でもね・・

「新しい会長は公平性、透明性ある手続きの中で選ばれなければならない」とは、世間を騒がせている東京五輪・パラリンピック組織委員会の候補者検討委員会でしたよね?

しかし、「委員の名前をガラス張りにすればプライバシーや世間の反応を気にして思い切った議論が出来ない」という理由で委員名、人数は非公表となっていました。しかも、候補者検討委員会の開催場所等も伏せたままでは・・

「これって密室じゃないのか!?」って、私は思わず呟いてしまいましたからね。

やれやれ。

やっぱり本質的には変えることってできないんですかね。

でも、結局委員8人の名前はマスコミで堂々の公表されていますからね。ほんと、今はそんな時代なんですよ。

マスコミの取材や報道内容に対する姿勢の是非は別として、そういう時代なんだと。

現代社内においては隠し事なんて出来ません。

隠し事の出来ない時代。

だから「何を隠すか」ではなく、「どこまで公開するか」「どこまで出来るのか?」って視点で真剣に考えなきゃダメなんだと。私はそう思いますけどね。

皆さんはどう思いますか?

これはビジネスの世界、企業活動でもしかりです。

「とにかく情報はシェアしよう。そのために重要なことはダイレクトメッセージで即座に伝えること。そして全員で共有化しよう!」

これは最近私が社内STAFFに対して言い続けていることなんですけどね。

共有化はあくまでもスタートなんですが、それでもスタートしなければ何も始まらないですからね。

ほんと、大事なことはオープンマネジメントですよ。私も正々堂々、社内外にして同じことを発信し続けているつもりですけど。

今日のブログからの教訓

情報の共有化。オープンマネジメントを推進しよう!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長・CEO最高経営責任者コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソー、タナベ経営を経て、1999年にコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。映画鑑賞、プロレス観戦、読書などが趣味。【全ては「つながり」のビジネスであり人生である】そんな思いをもって「良き関係性構築」をモットーに日々邁進中。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ご縁に感謝!

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