ホテル業界で倒産続発。わずか半年の出来事です。たった半年ですよ！？

今朝はこんな一枚から。

ガラガラの車内

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先日のANAフライトは満席でウンザリしたものの、新幹線だと曜日や時間帯によってはまだまだ少ない乗車率もあるようですね。

こういう時はどうしても経営者視点になるんですが、「経営はハンパなく厳しいよなぁ」って思ってしまいますけどね。

そうそう、今日は日曜日なんですが、夕方新幹線で移動する予定です。明日のスケジュールに備えるために、ということですが、今日の新幹線の乗車率も気になりますね。

では今回のお話しです。

ホテル業界で倒産続発。わずか半年の出来事です。たった半年ですよ！？

厳しい経営環境下に置かれているということを、我々はしっかりと認識すべき！

明日は総裁選の開票日です。

いよいよですが、長期政権となった安倍政権も終わりに近づいています。先ずは「お疲れ様でした」という労いの言葉をかけたいですね。まぁ、もちろん私が総理に声をかけるシチュエーションなんてありませんけどね、苦笑。

その安倍政権下では「インバウンド」という言葉が定着し、訪日外国人の数が飛躍的に伸びました。2012年に835万人だったのが2019年には3,188万人にまで増加していたんです。

凄い数字、インバウンド需要の急拡大ですね。

福岡市内でもホテル不足が顕著になってましたからね。さらに、東京オリンピックも見据えながら、日本中で競うように大型ホテルの建設ラッシュも起きていました。

しかし、ご存知の通り大型ホテル建設には大きな設備投資も必要となるんです。多額の資金を調達して、そして高い宿泊稼働率に支えながら借金を返済をしていく、そんな資金収支計画で建設を進めていたところも多いと思います。

そこにきて今回の新型コロナウイルス感染拡大による宿泊数の激減、さらには東京オリンピックの延期で心が折れた経営者も多くいたよようで、その結果ホテルの倒産が相次ぐようになりました。

資金ショートや、今後の見通しが立てられない中での経営破綻です。

わずか半年の出来事です。たった半年ですよ！？

昨日のブログでも書きましたけど、秋から冬にかけて大規模なコロナ第3波も懸念されています。しかも今度はインフルエンザとのダブルです。

半年間なら何とか持ち堪えていたホテルも、これからの大規模な感染再拡大に見舞われるなら、もはや多くの経営破綻が起きるのは必至です。

もちろん、ホテル業界に限らず、全ての産業に当てはまることだと思います。当然、わが社もしかりです。

従って、先ずはこのような厳しい経営環境下に置かれているということを、我々はしっかりと認識すべきなんです。

そして、何事にも緊張感をもって挑む、一つひとつ目の前にある課題に対してより一層「魂」込めて挑む、そういう姿勢が求められます。

時には大胆な発想も。でも最新の注意を払って準備を怠ってもありません。

さぁ、しっかりと取り組もう！

今日のブログからの教訓

厳しい経営環境下に置かれているということを、我々はしっかりと認識すべき！
（マグロちゃん語録）

それと最後にエールを届けさせてください！

今日は一級造園施工管理技士の試験日です。

1級学科試験
試験日：令和2年9月13日（日）/合格発表日：令和2年10月15日（木）

1級実地試験
試験日：令和2年12月6日（日）/合格発表日：令和3年3月3日（水）

わが社のSTAFFも数名受講します。全員が必ず合格することを祈ってます！

平常心で頑張れよ！！

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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