人材不足に悩んでいるからこそ、その視点が大事です。
公開日:
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コウフ・フィールド
今朝はこんな一枚から。

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そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。
Thank you so much!
冒頭の写真は当社が担当した遊具設置現場視察からの一枚です。
自然の緑豊かな景観を損なうことなく、新設された遊具も周囲に調和する落ち着いた緑色を採用。自然と一体となった、心地よい空間づくりが実現されています。グランドオープンが楽しみですね!
では今回のお話しです。
人材不足に悩んでいるからこそ、その視点が大事です。
「人材」ではなく「応援団」が重要。
建設業界に限らず、多くの企業が人材不足に悩んでいます。いや、周りを見渡す余裕なんてないので、これは間違いなくわが社の喫緊の課題です。
「人が採れない」
「若手が育たない」
「技術者が足りない」
ほんと、悩ましい問題です。
だって、人材確保は重要ですからね。
会社が成長していくためには、優秀な人材を採用し、育成し、活躍してもらわなければなりません。
しかし、私はこれからの時代は「人材確保」だけでは足りないとも思っています。
なぜなら・・いや、そもそも人口そのものが減少しているからです。
限られた人材を企業同士で奪い合うだけでは、いずれ限界がきます。
だからこそ私が大切にしたいのは、「応援団づくり」という考え方です。
応援団とは、社員に限らず、パートナースタッフの皆さん、協力会社の皆さん、設計事務所やコンサルタントの皆さん、地域のスポーツ関係者、学校関係者、自治体の担当者、そしてお客様。
要は、私たちの事業を支えてくれる全ての人たちです。
そう、私は会社というものは、社員だけで成り立っているのではないと思っています。
むしろ、多くの人たちとの信頼関係の上に成り立っています。
例えば、どれだけ受注しても協力会社がいなければ工事はできません。
どれだけ技術があっても、設計事務所や施主との関係がなければ提案の機会は生まれません。
どれだけ優秀な社員がいても、地域との信頼関係がなければ継続的な仕事にはつながりません。
つまり、「社員の総数」よりも「信頼関係の総量」が重要なのです。
私はこれからの時代、会社の競争力は「社員が何人いるか」ではなく、「何人の応援団がいるか」で決まると思っています。
実際に、長く成長している企業には共通点があります。
困った時に相談できる人がいる。
新しい案件を紹介してくれる人がいる。
いつも気にかけてくれている人がいる。
現場をサポートしてくれる人がいる。
採用候補者を紹介してくれる人がいる。
そうしたネットワークが会社の成長を支えています。
そして、その応援団は一日でできるものではありません。
日々の誠実な仕事。
約束を守る姿勢。
困った時に助け合う関係。
そうした積み重ねの中から生まれるものです。
私はよく「頼まれごとは試されごと」って発信してますが、そういうことです。
そして「仕事は人が運んでくる」と言いますが、正確には、「信頼が仕事を運んでくる」のだと思います。
だからこそ、わが社の今期・第54期は、人材採用と同じくらい、応援団づくりを重視したいと考えています。
当社は全国に拠点があります。
各拠点がその地域に根差し、応援団を増やしていくことが、部門経営の大きなテーマの一つです。
人口減少時代においては、人材を増やすことだけが成長ではありません。
仲間を増やすこと。
信頼を増やすこと。
応援してくれる人を増やすこと。
それこそが持続的な成長の基盤になると私は考えています。
私たちはこれからも、人材だけでなく応援団を増やしながら、スポーツのある風景を未来へつないでいきたいと思います。
今日のブログからの教訓
「人材」ではなく「応援団」が重要。
(マグロちゃん語録)
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
おまけの写真は、地元で開催されたバーベキューに参加した際の一枚です。
会場は、自然豊かな筑後広域公園。美味しい料理を囲みながら、仲間とわいわい語り合い、笑顔の絶えない有意義な時間を過ごすことができました。
こうした何気ない交流の時間が、人と人との絆を深め、明日への活力につながるものですね。素晴らしいひとときをご一緒いただいた皆さんに、心から感謝、感謝です。

ではでは。
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