全国の自治体で相次ぐ入札不調に思うことは？

公開日： 2025/06/05 : 最終更新日：2025/06/05 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

会食より

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冒頭の写真は先日の打ち上げ会食からの一枚です。愉快な仲間たちと汗を流した後の打ち上げは最高のひと時ですね。

では今回のお話しです。

全国の自治体で相次ぐ入札不調に思うことは？

厳しい環境変化に対応できる自己防衛力のある企業づくりが必須。

近年、大型工事を巡って全国の自治体で入札不調が相次いでいるようですが、これは大型工事に限ったことではないようです。

ある地方都市で5000万円程度の小規模な建築工事があるのですが、これも多くの会社が入札に参加しない意向でした。

この案件は当社が設計提案していたので、知り合いの建築会社に確認すると、「とにかく人がいないんだ」とのことでした。

建設現場の技術者や作業員の人手不足問題は深刻です。

別件ですが、さいたま市が発注する義務教育学校の新校舎建設事業においても、2回目の入札が不調となったとのニュースを目にしました。

1回目の入札は予定価格148億6100万円で募集したものの入札参加者がおらず、開校スケジュールに間に合わせるため、適用単価を更新して予定価格を1割近くアップしたものの、それでもどこの会社も応札しなかった、ということです。入札辞退です。

これで当初予定していた2028年4月の開校が厳しい状況となり、教育現場に混乱を来たす事態となっています。

この本質にあるのは、先に書いた人手不足と合わせて、建築資材の高騰という問題です。

先日は九州のある地方都市にある地場ゼネコンが倒産、というニュースもありました。しかも、この会社はJVで工事を請け負ってまさに施工している最中での倒産ということなので、これには驚きました。

倒産の理由は資金ショートで、その背景にあるのは採算の取れない赤字工事の存在、ということでした。

大型工事であれば工事期間も長期化しますし、その間には想定外の建築資材の高騰もあれば、人手不足、或いは熱中症対策での新たな費用負担発生など、もはや物価スライドだけでは対処できないということもあるのでしょう。

特に大型工事での赤字は経営の根幹を揺るがす事態となりますからね。

これからの時期は豪雨による災害復旧も想定されますが、資材高騰や人手不足が、わが国のインフラ維持に影を落とすことが懸念されます。

それでも企業は自己責任です。厳しい環境変化に対応できる自己防衛力のある企業づくりが必須です。

今日のブログからの教訓

厳しい環境変化に対応できる自己防衛力のある企業づくりが必須。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先でのランチ紹介。この日は衆議院第二議員会館でのランチでしたが、トンカツ定食をオーダー。揚げたてがうまさを引き出してくれますね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。