甘い見通しで、安易な言動で、会社を窮地に追い込むのは簡単なことなんですよ。
公開日:
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最終更新日:2023/11/28
リーダーシップ論
今朝はこんな一枚から。
友人らと過ごすひと時
読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning!
今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome!
そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。
Thank you so much!
冒頭の写真は友人らと過ごす貴重な時間ですね。悩み解決・・なんて出来なくても、悩み相談だけでオッケーなんですよ。ご縁に感謝です。
では今回のお話しです。
甘い見通しで、安易な言動で、会社を窮地に追い込むのは簡単なことなんですよ。
ビビることが大事。リーダーは臆病者たれ!
実は私は臆病者なんですよ。
そうそう、言葉の定義は大事なので正しく記しておくと、臆病者とは「物事に対して直ぐに怖がったり、尻込みしたりする小心者」となります。
はい、間違いなく小心者ですね。苦笑
でも、怖がるからこそ、怖さを知ってるからこそ、最悪を想定して手が打てるということもあるんですよ。
「何とかなるさ」とか「なるようにしかならないよ」とは私もよく使う言葉ですが、これはあくまでも部下に対してであって、自分自身には「何とかなるさは何ともならない」って言い聞かせていますからね。
ほんと、甘い見通しで、安易な言動で、会社を窮地に追い込むのは簡単なことですからね。
まぁ、過去のブラックな歴史、苦い体験談もありますからね。
いずれにせよ、トップに危機意識がなければ会社は破綻します。
だからこそ、環境変化、特にこれからの建設業界環境に襲いかかってくる厳しい状況を見据えた的確な対策が必要なんです。
タイミングを逸することなく、ですね。
でも、未来思考ばかりじゃダメなんです。
目先の業績がなければ来期を迎えることが出来ず、すなわち、ゴーイングコンサーンもなし得なくなってしまいます。
よって、厳しい見通しとなっている今期、私はトップセールスマンとして動き回っているんです。それが最優先事項ですから。
しかも、デスクに座ってばかりいて、デスクの周りの小さな空間ばかりにいて、有効な打開策を見出すことなんて出来ない、私はそう思っています。
とにかく人と会うことです。そのために動け!とね。
出張先では支店の事務所にいる時間があれば、若手の営業と一緒にどぶ板営業やってますからね。
ほんと、事務処理なんてホテルでもどこでもできるんですよ。
でも、その熱量がお客様に伝わって「いつも元気ですよね!」「いつもブログ読んでます!」「代表自ら飛び込み営業ですか!?」って、嬉しい声がけじゃないですか。
いずれにしても、最悪を想定して早め早めに手を打つということ。動く中で打開策を見つけ出すこと。
その根底にある原動力は・・ビビることですよ。はい、リーダーは臆病者たれ!ってことです。
今日のブログからの教訓
ビビることが大事。リーダーは臆病者たれ!
(マグロちゃん語録)
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
おまけの一枚は都内で営業中に立ち寄ったランチ屋さん。この定食のコスパに感動しましたね。また立ち寄りたいですね。備忘録・・創作料理「霞」さん、住所は 東京都墨田区吾妻橋2丁目11-7。
ではでは。
PS
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