ノウハウ（Know How）より大事なこと・・新人OT君に伝えるメッセージとは？

公開日： 2020/08/18 : コウフ・フィールド, マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

出張ナウ！

おはようございます。情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

コロナ禍にあっても、熱中症リスクの高い真夏であっても、動きを止めるわけにはいきません。もし今日倒れたとしても、後悔することがないように「やるべきことをやるだけ」の毎日です。はい、これは本音ですからね。

では今回のお話しです。

ノウハウ（Know How）より大事なこと・・新人OT君に伝えるメッセージとは？

大いなるプレッシャーは人を育てる栄養剤なり！

昨日から新しいSTAFFを迎え入れました。ということは、今日からこのブログの読者が一名増えたということになります。笑

そこで、新人「OT君」に向けたブログを今朝はお届けしますね。はい、ターゲットを絞り込むことで、また他の人の参考にもなると思いますからね。そうそう、これは真理ですから。

さて、そのOT君のモットーは、仕事も人間関係も「調和とバランス」に配慮しつつ、何事もしっかりと掘り下げる、そんなことにあるようです。

OT君との面談を通じて私が思ったことは・・

「やっぱりノウハウよりノウホワイが大事なんだよなぁ」

ってことですね。

ノウハウ（Know How）とはHowですからね。「どのように」やるかってことです。それはテクニックであったり、或いはアイデアであったり、ということですね。

もちろんノウハウは大事なことですよ。

先人の成功事例や失敗事例が凝縮された方法論であれば、それを受け継いでいくことは重要なことです。いや、それを積み重ねていくことこそが「正しい経営」だと私は思います。

でも、その一方で「変化こそ常道」ってことですよ。しかも時にはダイナミックな転換を求められることもあります。

例えばコロナ禍で多くの企業が経営破綻をしていますが、もはや小手先のノウハウで対応できるような環境変化ではありませんからね。

そのために・・

ノウハウ（Know How）を学ぶよりも、ノウホワイ（Know Why）を追求すべきなんです。

HowではなくWhyです。つまり「なぜ」やるのかってことです。そこにあるのは「本質」なんです。

何事もしっかりと掘り下げることにより、その本質も見えてくるものだと思います。

また、わが社にはその本質をオープン（といっても、もちろん社員だけね）にする仕組みがあって、それが「価値判断基準BOOK」となるんです。

視点を変えれば、「ノウハウではなくノウホワイを生み出す思考回路が大事！」ってことになりますかね。

ということで、ノウホワイ（Know Why）を追求する新人OT君の爆発的な活躍を期待して今回のブログの締めとしますね、笑。

プレッシャー？

はい、大いなるプレッシャーは人を育てる栄養剤ですからね。栄養剤に感謝して、それを楽しんで欲しいと思いますね。それがコウフ・フィールド株式会社のSTAFFに求める姿でもありますからね。

今日のブログからの教訓

大いなるプレッシャーは人を育てる栄養剤なり！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。