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教えることはしない。でも「技術を盗め、背中を見て学べ」というものではありません。

公開日: : 最終更新日:2018/05/07 リーダーシップ論, マグロちゃん語録, 友人・知人

今朝はこんな一枚から。

チキンナゲッツ!

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

チキンナゲッツとは、メインボーカルの個性的な声と、1970年代アメリカ・ウエストコーストサウンドにも通じるコーラスワークを武器に、地元福岡を中心に精力的に活動中のバンドです。

冒頭の写真は、そのマネージャーとのインカメ・ツーショットですね。

こちらがメンバーです。あっ、ジョーキーボールとTAMARIBA応援団のタレント・藤本一精さんもこの日は一緒でしたよ(笑)

Photo by マグロちゃん

では今回のお話しです。

教えることはしない。でも「技術を盗め、背中を見て学べ」というものではありません。

ディスカッションの中に価値がある。君らとともに学んでいきましょう!

あっ、なるほどね!こりゃいい視点だね・・

ということで、先日の日経新聞のコラムで目にして書き留めておいたのは、こういった内容でした。

幕末、吉田松陰の松下村塾に2人の若者が入門し、「謹んでご教授をお願いいたします」と言われたとき、吉田松陰はこう返したそうです。

「教え授けることはできません。君らとともに学んでいきましょう」

実に奥が深いですよね。

教えることはしない。でも「技術を盗め、背中を見て学べ」というものでもありません。

吉田松陰は討論を重視したそうです。

すなわち、一方通行的に教えるのではなく、討論を通じて考える力を求めたんですね。

単に知識としてインプットするのではなく、考え抜くことで理解を深める、そのためにグループ討議や体験学習に力を入れるというやり方ですね。

確かにワンウェイの情報で知識をインプットしたとしても、それは何ら応用が効かないものなんですよね。

だって、本質を理解していない「上辺だけの知識」ですから。

これは我々の提案書だってしかりですよ。物事の本質を理解することなくクライアントにベストな提案なんて絶対に出来ないですからね。

相手が100人いれば100通りの提案があるんですよ。はい、そういうことですね。

ディスカッションの中でヒントもあれば、違う人の発言に便乗した新しいアイデアも出てくるんです。

そして、もちろん最後はブラッシュアップ。

私も、コウフ・フィールド株式会社という会社も、提案書づくりにあたっては最新技術情報をスタッフと一緒になってしっかりと学び、そしてクライアントに対してベストなプレゼンを行いたいと思いますね。

今日のブログからの教訓

ディスカッションの中に価値がある。君らとともに学んでいきましょう!
(マグロちゃん語録)

うん、これはステキなメッセージですね。

そうそう、最後にチキンナゲッツの福岡公演のお知らせです。

2018年5月18日(金) open:18:00/start:19:00
会場 福岡サンパレスホテル&ホール

さぁ、早速ググってチケット確保してくださいね!

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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