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意思疎通が出来ない?ビジョンの共有が出来ない?それがどうした!?

今朝はこんな一枚から。

マグロちゃん in 沖縄支店

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

冒頭の写真は先日沖縄支店に行った時のインカメショットね。

わが社もスカイプ会議全盛だけど、フェイス・ツー・フェイスも重要ですからね。それにスカイプ会議だと、終わったあとに一緒に酒も飲めないでしょ(笑)

コミュニケーションは「飲みニュケ―ション」ですからね・・って、おっさん用語か(苦笑)

では今回のお話しです。

意思疎通が出来ない?ビジョンの共有が出来ない?それがどうした!?

発信し続けることをやめたらそれで終わり。やるべきことをやるだけ!

「社長の思いが伝わっていない人もいると思いますけど?」

「行動に現れないのは当事者意識の欠如ではないでしょうか?」

「はたしてどれだけの人がビジョンの共有化をしているのでしょうか?」

なんて、たまに耳にすることですね。

うん?それがどうした!?

って感じなんですけどね。

それがなかったら無敵のチームになってるんでしょうけどね。それに、自分自身も含めてそういった弱点や未熟な部分がなかったら面白くないでしょ(苦笑)

そう考えればいいんですよ。

だから、気にせずに発信し続けることなんです。それに、発信をやめたらそれで終わりですからね。

やるべきことをやるだけです!

ところで、ビジョンの共有化、その「共有」とはどういうことかというと・・

共有とは共同で所有すること。

では、所有とはどういうことかというと・・

所有とは自分のものとして持つこと。

すなわち、

共有とは自分のものとして持つこと。

なんですね。

これ、まさに「当事者意識なり!」でしょ。

でもね、進むべき方向性や夢・ビジョンを語っても、目の前の作業に没頭するだけの人もいるんですよ。

やれやれ。でもしょうがないですね。あの手この手は経営者の努力義務だとしても、いちいち構ってる暇もない、それでいいんです。

だから・・

気にせずに発信し続けることなんです。伝わる人に伝えればいいんです。

とにかく、発信をやめたらそれで終わりですからね。

それに・・

大きなプロジェクトに関わることが出来た。

かけがえのない人材が応募してくれた。

ブログを、SNSを発信することで、営業的にも大きな成果も出ていますからね。ブログやSNSってもちろん個人の発信ですよ。

ということで、今日もブログを書いて、動画CMを編集して、施工作品をまとめて・・って、広報活動に没頭ですけどね(笑)

今日のブログからの教訓

発信し続けることをやめたらそれで終わり。やるべきことをやるだけ!
(マグロちゃん語録)

最後に・・

最近引き合いの多いロングパイル人工芝。これも情報発信のおかげなんですけどね。

そうそう、新しい以下の商品も間違いなく普及すると思いますね。また別の機会で詳しく紹介しますね。

ではでは。

PS
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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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