思わぬ落とし穴。決済代行会社の破綻が教えてくれた『見えない経営リスク』とは？

今朝はこんな一枚から。

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冒頭の写真は・・いやいや、こんなおバカな写真を撮っているからメガネを紛失するんですよね。苦笑

では今回のお話しです。

思わぬ落とし穴。決済代行会社の破綻が教えてくれた『見えない経営リスク』とは？

強い会社とは、危機が起きない会社ではなく、危機を乗り越えられる会社である。

ニュースで報じられた決済代行会社の破綻は、多くの飲食店に大きな衝撃を与えました。

負債額も1300億程度とか。

売上は確かにある。しかし、その売上金が入金されない。黒字で営業していても、手元資金が枯渇すれば会社は立ち行かなくなる――まさに経営の「思わぬ落とし穴」です。

それが連鎖倒産。

飲食店からすれば、決済代行会社の経営状態まで把握することは無理だと痛感します。

従って、日々の営業を続ける中で、ある日突然「入金が止まる」という事態は、誰も想定していないことです。

しかし、この出来事は決して飲食業界だけの話ではありません。我々の建設業にも、同じようなリスクが潜んでいます。

建設業では、元請会社、下請会社、材料メーカー、リース会社、金融機関など、多くの企業が一つのプロジェクトに関わっています。

そのどこか一社で資金繰りや経営に問題が発生すれば、現場全体へ影響が波及する可能性があります。

例えば、主要な資材メーカーの供給停止、協力会社の経営破綻、リース会社のトラブル、あるいは発注者側の計画変更など、自社の努力だけでは防ぎきれないリスクは数多く存在します。

どれだけ現場管理を徹底していても、「取引先の信用リスク」という見えない要因が経営を左右することがあるのです。

だからこそ重要なのは、「価格だけ」で取引先を選ばないという視点です。

安い、早い、便利だけではなく、その会社が継続して事業を行えるだけの信用力や実績、財務基盤を持っているかを見極めることも、経営者の重要な役割です。

また、自社としてもリスクを一社に集中させない工夫が必要です。

仕入先や外注先を複数確保しておくこと、重要資材の調達ルートを分散すること、そして万一の事態にも対応できる運転資金を確保しておくことは、これからの時代の経営には欠かせません。

建設業界では「品質・安全・工程・原価」の四つが現場管理の柱だと言われます。

しかし、これからはそこに「経営リスク管理」という第五の視点を加える必要があるのではないでしょうか？

予想外の出来事は必ず起こります。

だからこそ、最悪を想定し、最善を尽くす。その姿勢が会社を守り、お客様を守り、社員とその家族を守ることにつながります。

今回の決済代行会社の破綻は、単なる一企業のニュースではありません。

私たちに「見えないリスクへの備え」を問いかける出来事です。

環境変化の激しい時代だからこそ、目の前の工事だけではなく、その先にある経営基盤まで見据えた判断が求められています。

思わぬ落とし穴は、いつも見えないところにあります。

だからこそ、企業の真の強さとは、危機が起きないことではなく、危機が起きても乗り越えられる備えを持っていることなのだと、改めて感じました。

今日のブログからの教訓

強い会社とは、危機が起きない会社ではなく、危機を乗り越えられる会社である。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は地元でのランチ紹介。おべんとうのヒライ・柳川店さんです。なんと初めての利用でした。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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