時間を守れない人やチーム、会社に成長はない。

公開日： 2026/07/09 : 最終更新日：2026/07/09 当事者意識

今朝はこんな一枚から。

読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning！

今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome！

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much！

冒頭の写真は土砂降りの中での「お別れの儀式」からの一枚です。まさに涙雨でしたね。

では今回のお話しです。

時間を守れない人やチーム、会社に成長はない。

当たり前を徹底できるチームこそが、信頼を積み重ね、成長を続けていく。

日常の業務を通じて、業績や成長など、部門格差や個人格差を感じることがあります。

しかし、成果を上げるチーム、成長する人の要因は、意外にも日常の小さな習慣の中にあるように思います。

その一つの代表例が「時間に対する意識」です。

提出期限が守られない。
指示した件の報告が後回しになっている。

一つひとつは小さなことに見えるかもしれませんが、こうした小さな緩みはチーム全体に確実に広がっていくものです。特に部門長やリーダーの時間感覚は、チームや会社の文化そのものになります。

その姿を見たスタッフは何を感じるでしょうか？

「あぁ、このチームでは、この会社では、それくらい許されるんだな」

無意識のうちに、そう学習するんです。

そして、その低レベルな判断基準がチーム全体、強いては会社全体へと伝染していくのです。そんな伝染された環境の中では成果も、そして成長などするはずもありません。

時間管理とは単なるマナーではありません。チーム運営、会社経営におけるタイムマネジメントです。

実際、成長しているスタッフほどタイムマネジメントがしっかりとできているものです。

はい、これは自らの体験談ですよ。見渡してみると、タイムマネジメントが出来ていないのは、だいたい同じ顔ぶれとなりますからね。

だからこそ、指示された期日や約束した納期を守ること、返信を迅速に行うこと、打合せや会議の時間を守ること、なんです。

従って、私は時間に対する姿勢を非常に重視しています。

提出期限は必ず守っているか？
とにかくレスポンスが早いか？

さらに重要な視点、それは時間を守るという行為は、「あなたの時間を大切にしています」というメッセージだということです。

能力が高いかどうか？
経験が豊富かどうか？

いやいや、それ以前に約束した時間、期限を守れるかどうか？ですからね。

すなわち、それらがその人、そのチーム、その会社の責任感、仕事への向き合い方として表れるんです。

その積み重ねによって意思決定のスピードが上がり、業務効率が高まり、顧客からの信頼も高まっていくんです。

スピード感と信頼感は相関関係にあります。逆に、時間への意識が低いチームや個人では様々なロスが発生します。

報告・連絡・相談の停滞が招くのは、意思決定の先送り、そして顧客対応の遅れです。

これらの積み重ねが、大きな機会損失になります。

組織文化は経営理念だけでつくられるものではありません。日々の行動によって形成されます。

「時間を守る。期日を守る。」

その当たり前を徹底できる個人、チーム、会社こそが信頼を積み重ね、成長を続けていくのだと、そう痛感します。

今日のブログからの教訓

当たり前を徹底できるチームこそが、信頼を積み重ね、成長を続けていく。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先での朝食紹介。種子島のホテルサンダルウッドですが、とにかく贅沢な朝食でしたね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。