請負契約が「請け負け」であってはなりません。

公開日： 2025/07/11 : 最終更新日：2025/07/11 驚きの世界, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

博多駅前にて

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冒頭の写真は博多駅前での一枚です。昨日撮影したインカメショットですね。博多は山笠で賑わっています。

では今回のお話しです。

請負契約が「請け負け」であってはなりません。

「請け負け」に陥らない判断基準を持つこと。

万博パビリオン工事での未払い問題。この話題については、これまで数回とりあげて書きましたけど、まだまだ根深いようです。

アメリカパビリオンでも同様な問題が起きているとの記事を目にしました。

未払い被害に遭った会社社長の言葉を引用すると「海外の元請け会社は工程管理も場内整理も全くできていなかった。無駄な工事が多いだけでなく、床、壁、天井で同時に作業が行われているなど危険極まりなかった。あんな現場は見たことがない」とのこと。

しかも、上位注文者からは工事金も途中から支払われることなく、なんと破産通告が届いたとか。

未払いが連鎖している業者や職人たちに迷惑をかけまいと、生命保険解約、自家用車売却、息子は大学を辞めて働きに出る・・与信管理が甘いと言われればそれだけの話しなんでしょうが、同じ経営者として背筋がゾッとします。

コロナ禍の影響で資材が高騰し、会社経営が厳しくなっていたときに舞い込んできた万博プロジェクト。この大型案件で再起を図る予定だったのに、全く逆の結果になる・・これは悲劇です。

正直者が馬鹿を見る、そんな不条理極まりない出来事です。

請負契約とは、我々の業界では仕事の入り口です。これは、ある仕事を完成させることを約束し、その成果に対して報酬を支払う契約のことです。

よって、未払いとは契約不履行となりますが、契約先が経営破綻しているのであれば、その未払い金を取り立ててに向かう先がないということなんです。

ここで思い浮かぶのが「請負」という言葉の意味合いです。良く聞かされたのが「請け負け」ということです。この言葉はネガティブなイメージです。

これは請負人がコスト管理や納期管理を適切に行う必要があり、もし失敗した場合は損失を被る、ということで請負人がリスクを負うことです。

まぁ、それでも失敗した時の自己責任は理解できます。

でも、立場の優位性を利用して一方的に無理難題なことを押し付けられる、仕舞いには工事金を払ってもらえない、これこそ「請け負け」です。到底理解など出来ません。

ほんと、請負契約が「請け負け」であってはなりません。いっそ、「請負」という言葉をこの世から消し去っては如何でしょうか？

委託や、単なる「契約」だけでも良いと思いますけどね。

いずれにしても「請け負け」に陥らないことです。そのために、しっかりとした判断基準を持つことが大事です。

今日のブログからの教訓
「請け負け」に陥らない判断基準を持つこと。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は地元でのこんな一枚。博多の夏の風物詩と言えば、この博多祇園山笠ですね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。