「まぁ、何とかなるだろう」という思考回路には2種類あると思いますけど？

今朝はこんな一枚から。

東京支店の入り口にて

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冒頭の写真は東京支店の入り口での一枚です。やはり東京を中心とした関東市場は巨大なマーケットですからね。わが社のブランド価値を高めるのが最大のテーマですよ。

では今回のお話しです。

「まぁ、何とかなるだろう」という思考回路には2種類あると思いますけど？

打つ手は無限。判断基準を高めた言動に徹しよう！

「まぁ、何とかなるだろう」

仕事でストレスを溜めないためにも必要なのかも知れません。

いや、そもそもこんな視点ですよ。それは・・

「貴方が心配したところで状況が好転するんですか？」

何も変わらない、結果に影響を及ぼすことが出来ないのなら、ホント心配してもしょうがないですからね。

「なるようにしかなりません」

でも、そんな単純な話しではありません。

では、本題です。これは全ての営業マンに伝えたいですね。

何の努力もせずに、低い次元の判断基準で・・要は安直な思考回路で「まぁ、何とかなるだろう」ってことではダメなんです。

貴方は置かれている厳しい状況を正しく理解することもなく、勝手にプラス思考で「まぁ、何とかなるだろう」と思ってませんか？

ここはハッキリと断言しますね。

それはプラス思考の誤った解釈です。

「何とかなるだろう・・って、何ともなりません。仕事なんて受注出来ませんよ」

ほんと、結果に現れますって。

裏で血の滲む努力をして、やるべき事をやり切って、もはや何ら手を打つことのないレベルで準備を終えて、しかも経験則で「うん、これで何とか受注出来るだろう」と判断した時に出てくる言葉として「まぁ、何とかなるだろう」ということなんです。

すなわち、「まぁ、何とかなるだろう」という思考回路には2種類あるということですよ。

では、もう一度。

安直な考えでの「まぁ、何とかなるだろう」というのは間違った思考回路です。

全てをやり切った上で、かつ経験則としてイケるという考えでの「まぁ、何とかなるだろう」というのが正しい思考回路です。

あくまでも、やるべき事をしっかりとやり切っての話しですから。

そういうことを伝えておきたいですね。

今日のブログからの教訓

打つ手は無限。判断基準を高めた言動に徹しよう！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚は、都内で時々利用するホテルの紹介です。アートホテル日暮里ラングウッド。でも、定刻7時になってもオープンしない朝食会場はちょっと残念ですね。苦笑

そうそう、ネット環境は問題なかったですね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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