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ピンチをチャンスとする視点とは?

公開日: : コウフ・フィールド, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

気持ちの良い青空や!

読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning!

今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome!

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much!

冒頭の写真は青空をバックにしたマグロちゃんインカメです。ステキな一枚でしょ!笑

では今回のお話しです。

ピンチをチャンスとする視点とは?

不変の哲学「変化こそ常道」がピンチを変化の機会としてくれる!

「変化こそ常道」ってわが社の経営理念です。すなわち、私が会社を経営していく上で一番大切にしている価値観なんです。

そして、ミッションは時代が求める社会的課題を解決することです。ザックリとですが。

今、世の中が大変なことになっています。

50年後、100年後に語り継がれるようなパンデミックです。でも、5年先が分からない時代にあっては、50年後、100年後にどのように語り継がれているのか想像すら出来ません。

だから、未来を予測して今をどうすべきなのか?って、誰にも分かりません。いや、先見の明がある経営者達にはある程度予測出来るのかも知れませんね。少なくても、凡人の私には全く予測出来ませんが。

だからこそ、変わり続けることを当たり前としなければならないんだと、私はそう考えて実践しているつもりです。

その昔「社長の変化に付いて行けてない人も正直多いと思います」という声もありましたけど、そもそも付いて来れなくていいんですよ。

そんなの当たり前。

変化した先が修羅場であれば、すぐに方向転換しなきゃダメでしょ?そんな修羅場に大切なスタッフを連れていくわけには行きませんよ。私一人でなきゃ多くの犠牲が伴っちゃいますからね。

もちろん、大事な意思決定も最終決断は私一人ですから。中小企業ってそんなもんですよ。責任は一人で取らないとね。そこは誰にも負けない覚悟しかないでしょ。

ということで、全ては経営理念「変化こそ常道」に集約されているんです。

ただ、今回のパンデミックはこれまでの環境変化とは大分異なるので、そこを見据えておかないと、ピンチはチャンスにならないですからね。

まぁ、色々やりたいことはあります。乞うご期待ということで。

いずれにしても、不変の哲学「変化こそ常道」がピンチを変化の機会としてくれるものだと、そういう思いですよ。

今日のブログからの教訓

不変の哲学「変化こそ常道」がピンチを変化の機会としてくれる!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

フライト待ちの時間でも仕事三昧ですね、笑。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

代表取締役・CEOコウフ・フィールド株式会社
「スポーツの魅力は世界共通!スポーツが日本を、そして世界を元気にする!」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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