田中角栄に学ぶリーダーシップ論
公開日：
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最終更新日：2026/04/20
リーダーシップ論
今朝はこんな一枚から。
札幌ドーム
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冒頭の写真は札幌ドームでの一枚です。北のサッカーの聖地となって欲しいですね。
では今回のお話しです。
田中角栄に学ぶリーダーシップ論
見栄を捨て、思い込みを捨て、人気取りを捨て、安楽を捨て、手柄を捨てる。
「リーダー」という言葉に、権威や強さ、或いは華やかさを重ねる人は多いのではないでしょうか。
しかし本物のリーダーとは、ただ上に立つ人ではありません。
むしろ、自分の弱さや欲を律し、周囲のために何を捨てられるかを問われる存在である、そう思います。
いや、この人の格言にふれ、そう思いました。
それは、田中角栄という政治家です。
ご周知の通り、毀誉褒貶はあっても、現場を知り、人を動かし、責任を背負うという点で、彼は「上に立つ者」の本質を体現した人物だったように思います。
その強い実行力から「コンピュータ付きブルドーザー」とも呼ばれたことも頷けます。
格言から導き出されることは、本物のリーダーとは、上に立つ者ではなく、「捨てる覚悟」を持った人間であり、その覚悟の先にこそ、人を導く資格が生まれるということです。
では、何を捨てるのか？
「見栄を捨てる」
まず、プライドが高すぎる人は、人の上に立ってはなりません。
頭を下げることを恥だと思う人間は、部下の声にも、現場の現実にも耳を傾けられないものです。
逆に、必要なときに素直に頭を下げられる人こそ、周囲の信頼を集め、結果として人の先頭に立てる、そういうことです。
「思い込みを捨てる」
次に危ういのは、「自分が一番分かっている」という思い込みです。
立場が上がるほど、知ったつもり、分かったつもりになりやすいものです。
だけど現場には、机上では見えない課題や知恵があります。よって、分かったふりをせず、「教えてくれ」と聞ける人間であることが大事なんですよ。
それは無知ではなく、むしろ強さとなる、ということです。
「人気取りを捨てる」
また、好かれたい気持ちに支配されると、判断は鈍るものです。
全員に好かれようとすれば、言うべきことが言えず、守るべき基準も揺らいでしまいます。
リーダーに必要なのは人気ではないということです。
厳しい場面でも逃げずに向き合い、この人は公平で責任を取る人だと信頼されることが大事だということです。
「安楽を捨てる」
さらに、楽をしたい心を持つ人間に、人を導く資格なんてありません。
リーダーとは安全な場所から指示を出す存在ではなく、一番きつい場所に立つ人間です。
苦しい局面で前に出る姿勢が、組織に覚悟を伝えるということです。
「手柄を捨てる」
そして、成果を独り占めしてはなりません。
手柄を自分のものにする人のもとから、人は離れていくものです。
成果は部下の名前で語り、責任だけは自分が引き受ける。その姿勢が、次の挑戦を生む土台になるということです。
これは田中角栄の格言をもとにしたリータシップ論ですが、参考になるものだと思ったので取り上げさせてもらいました。
いずれにしても、リーダーに求められるのは「捨てる覚悟」だということですね。
「見栄を捨て、思い込みを捨て、人気取りを捨て、安楽を捨て、手柄を捨てる」
参考にしたい学びです。
今日のブログからの教訓
見栄を捨て、思い込みを捨て、人気取りを捨て、安楽を捨て、手柄を捨てる。
（マグロちゃん語録）
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
おまけの写真は、出張先でのランチのご紹介です。この日は入学式に来賓としてお招きいただき、帰り際にお弁当をいただきました。心まで満たされる、幸せなご機嫌ランチとなりました。
ではでは。
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