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ミスを成長の機会と出来るか否かの違いとは?

公開日: : 最終更新日:2018/12/17 リーダーシップ論, マグロちゃん語録, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

まさかの使いまわし(笑)

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

まぁ、これといったアイキャッチ画像に相応しい写真ネタがなかったので、今回はまさかの使いまわし(苦笑)

では今回のお話しです。

ミスを成長の機会と出来るか否かの違いとは?

何事をなすにも、正しい方法と間違った方法がある!

仕事におけるミス。

残念ながら人間は神様じゃないから誰でもミスは起こしてしまうものです。はい、私だって例外じゃないですから。

言い換えると、人間だからこそヒューマンエラーを起こしてしまう、ということです。

だからと言って、同じミスを繰り返すことは看過できないことです。同じミスを繰り返すということは、そこにやり方の改善が伴っていない、つまりやり方を変えていないからなんです。

やり方を変える、それが改善ですね。

それはミスを成長の機会と出来るか否かの違いでもあります。

わかりやすい格言を紹介しておきますね。

毎日8時間シュートの練習をしたとしよう。もし、この場合、間違った技術で練習を続けていたとしたら、間違った技術でシュートする名人になるだけだ。
(マイケルジョーダン)

何事をなすにも、正しい方法と間違った方法があるという格言ですね。

間違っているやり方だからこそミスが生じるんです。

自転車を漕いでいるあなた。下り坂に差し掛かった時でもブレーキをかけずにそのまま漕ぎ続けますか?

そんな視点ですね。

だから・・

ヒューマンエラーは防ぎようがない?
ヒューマンエラーは注意散漫だって?

冗談じゃないですよね。

ヒューマンエラーを前提に仕組みを構築するべきなんです。生じてしまったヒューマンエラーから改善を積み上げていくべきなんです。

それが企業努力。

努力の積み上げ以外にエクセレントカンパニーの実現はあり得ません。

今日のブログからの教訓

何事をなすにも、正しい方法と間違った方法がある!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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