理屈より感情が優先される。だからこそ、相手の気持ちに寄り添う姿勢が大事なんです。

公開日： 2017/01/02 : マグロちゃん語録, コウフ・フィールド, 関係性, リーダーシップ論, 価値判断基準, 当事者意識

お正月限定のミラクルショット(笑)

マグロちゃん一体どうした！( ﾟДﾟ)

おはようございます。情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

まぁ、なんだかよく分かんないけど、そんなアホ面はほっといて・・でもね、マグロちゃんだってやるときはやる、そんな一面もあることを伝えておきたいと思いますけど(笑)

こういった積み重ねが唯一無二の存在にもなるんですよね。って、正月早々アホ面の言い訳なんだけどね。

さて、では今回のアツいメッセージをお届けしますね。

昨年暮れからメディアを席捲しているこのネタですね。

理屈より感情が優先される。だからこそ、相手の気持ちに寄り添う姿勢が大事なんです。

ＳＭＡＰって、凄いんですよね。

だってね、「すまっぷ」と入力すると「ＳＭＡＰ」と変換されるんですから(笑)

それだけ国民に幅広く認知されていたグループだった、ということなんでしょうね。

そんな彼らに、昨年暮れの解散でもし心残りがあるとすれば、それは「終わり方」だったのかも知れません。

いや、そうあって欲しいですね。

少なくても四半世紀に亘って共に歩んできた仲間だからこそ、ですよね。あんな終わり方じゃダメだと思うのは私だけじゃないと思います。

なんかね、熟年離婚を思わせるような感じですよ。ある日突然突き付けられた悲しい別れ、ですね。

ホント、色々あったと思うけど、最後は「心からの笑顔」で終わって欲しかったと思いますよね。

もちろん、そんなことは他人から言われるまでもなく当事者である彼らが一番理解していたことだと思います。

でも、やはりそれ以上に感情の縺れを紐解くことが難しかった、ということだったのでしょうね。

まさに「理屈より感情」という感じですかね。

だからこそ、相手の気持ちに寄り添う姿勢が大事なんでしょうけどね。

我々の会社組織だってしかりですよ。残念ながら意思疎通が十二分に出来ずに袂を分かつことだってあります。

もちろん、組織活性化のためには人材の入れ替えだって時には必要ですよ。でも、ケンカ別れのような終わり方は悲しいですからね。

いずれにしても、一人ひとりにしっかりと目を向けなければならないのは事実なんですけど、そんなとこに傾注して目配りしている時間ばかりじゃないですからね。

だからこそ、会社の文化、育まれて行く企業カルチャーが大切なんだと思います。

一言で言えば「価値観」ですね。

だからそれを共有することがホント不可欠なんです。

今日のブログからの教訓

連携力はお互いの「違い」を尊重することから始まる。つまり、リスペクトなくして連携力なんて生まれないということ。
（マグロちゃん語録）

はい、これはコウフ・フィールド株式会社の価値観ですからね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。