スポーツから学ぶ組織の成功や人材の活用術とは？

今朝はこんな一枚から。

仙台市内にて

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冒頭の写真は先日仙台に出張した時の一枚です。ちょっと立ち寄ったんですが、なかなか利便性の高いお店だと思いました。多目的に使うことで空間価値も高まってくるのでしょうね。

では今回のお話しです。

スポーツから学ぶ組織の成功や人材の活用術とは？

組織最適化の鍵はスタッフ一人ひとりを活かす「ミドルアップ経営」にあり！

組織において大切な視点は「人を活かす」ということに他なりません。

これはスポーツ競技におけるチームも然りで、先日大いに沸かせてくれた世界卓球での女子チームの活躍は、まさにそれを象徴するものでした。

世界を舞台とした場面でより多くの経験値を積ませるために張本美和選手には2ゲームやってもらったこともしかり、ベンチで的確なアドバイスを送る伊藤美誠選手もしかりです。

ほんと、チームが一つとなって機能した時に、そのパフォーマンスの素晴らしさも目の当たりにすることが出来ましたよね。

まさに一人ひとりが機能し、一人ひとりが活かされていた、ということです。

卓球は個人競技ではなく、団体競技でもある、そんな一面も垣間見ることが出来ましたからね。

うん、ほんと素晴らしい。

さて、これはスポーツの世界の話だけじゃありません。

ビジネスにおいてもスタッフ一人ひとりをしっかりと機能させることが、結果として一人ひとりを活かすことが出来た、ということになります。

まさに「人間性尊重の精神」でしょ？

そこで「適所適材」なんです。

スタッフ一人ひとりの経験やスキル、資格、或いは人間関係（これが大事なんですが、ほんと難しい。苦笑）を把握した上で、適任だと思う役割を担ってもらうことです。

そして、限られたスタッフ、現有のスタッフで組織の最適化を目指し、与えられた条件下での最高のパフォーマンスを追求する、ということになります。

まぁ、そもそもミドルアップ経営なんですよ。

つまり、部門長クラスが経営者目線を持って機能してくれないと、そういった「人を活かす」ということが出来ませんからね。

これは強く、ほんとね、強くわが社の部門長クラスにも伝えて共有しておきたいですね。

大切な視点、それはミドルアップ経営ですよ。

今日のブログからの教訓

組織最適化の鍵はスタッフ一人ひとりを活かす「ミドルアップ経営」にあり！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの一枚は、ランチ紹介ですね。仙台空港でのランチですが「そば処・丸松」さんです。蕎麦はもちろんですが、どんぶりも素敵でしたね。笑

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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