貴方も知らず知らずに使っていませんか？この主語はＮＧですからね。
今朝はこんな一枚から。
マッサージ！
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冒頭の写真はマッサージの待合室でのインカメ。疲れた体を癒すにはこれが一番ですね。
では今回のお話しです。
貴方も知らず知らずに使っていませんか？この主語はＮＧですからね。
謙虚さを前提として、自分の考えをしっかりと持つこと！
「会社は」とか「会社が」、或いは「社長は」とか「社長が」とか、「世の中は」とか「世の中が」とかね。あと、「上司は」とか「上司が」もあるね。
あっ、何が言いたいのかって？
と、その前にこんな営業トークを紹介しますね。
私個人的には◯◯という視点ではAのプランも良いのかな、とは思いましたけど、今回は◯◯という視点を最重視すべきでは？という会社の意見もあり、再考した結果、こちらのBのプランでご提案させて頂きます。
営業の場面でこのような提案ができたらお客様は納得してくれる、つまり信頼度がきっと高まるでしょうね。
だって、提案者の考えとその背景、そして最終的な提案とその背景が示されることで、お客様の立場では「選択に至る検討の過程」が見えるからですね。
あっ、何が言いたいのかって？って続きですね。苦笑
そう、モノの見方考え方って言動に出てくると思うんですよ。つまり、主語が何かってことですね。
自分自身の考えがないと「社長は」とか「社長が」とか、「上司は」とか「上司が」ってなりますよね。だったら、社長や上司を連れてきたらいいじゃん！？ってなるじゃないですか。
大切なことは自分の考えを持つことです。
例え判断基準が低くても・・いや、低いからこそ自分の考えを持つべきでしょうね。
だって、そこ（価値判断基準の低さや未熟さ）が認識できないと成長出来ないでしょ！？何でもかんでも委ねてばかりでは、いつまで経っても一人前にはなれませんよ。
もちろん、これは営業だけじゃありません。事務職も、現場の施工管理も然りです。管理職やリーダーシップマネジメントもしかりですね。
とにかく大切なことは自分の考えを持つことですよ。でも、自分の誤った判断基準を押し付けるようなことがあっては論外ですけどね。そこは謙虚さがマストですから。
さて、あなたのセールストークの主語は何ですか？
今日のブログからの教訓
謙虚さを前提として、自分の考えをしっかりと持つこと！
（マグロちゃん語録）
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
ではでは。
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