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プロ野球とコウフ・フィールドの共通点とは・・!?

今年のプロ野球、セ・リーグは最後まで混沌としているけど、パ・リーグはソフトバンクホークスの「圧勝」でしたね。流石、工藤公康監督ですね。うん、私がリスペクトするだけの男ですよ(笑)

工藤公康監督とは同世代のマグロちゃん

まぐろちゃん

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
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工藤公康監督に限らず、往年の名選手であった江川卓さんとか掛布雅之さんの論理的解説って個人的には共感出来ますね。

それに、現役時代の実績もある選手だからこそ、その論理的解説にも頷けるところも多いんだと思います。
(そう言えば、最近は掛布雅之さんを見る機会が減ったような・・気のせいかな)

でも「誰が言ってるのか」というのは大事な視点ですよね。まぁ、いずれにしても彼らはリスペクトしますね。

そうそう、論理的思考法と言えば帰納法とか演繹法がありますけど・・

実は勉強不足で良く分かりません(苦笑)

いずれにしても、野球にしてもビジネスにしても、論理的に考えることの重要性に変わりはないし、それは「物事を本質的に捉える」という事なんだと思います。

「夢や感動を提供する」ビジネス

プロ野球。
今年のシーズンが始まる前に工藤公康監督の記事を目にする機会がありましたけど、それがとっても印象的でした。

それは工藤公康監督が新生ホークスでの「茶髪、ガムかみ、つばはき、ネックレスはNG」という理由について問われたとき・・

ぼくがユニホームを脱いだ後の3年間で学んだ大事なことです。プロ野球選手である前に社会人ですから。
サラリーマンが営業にいったときに茶髪だと、先方さんの印象が違うじゃないですか。会社でガムをかみながらパソコンの画面に向かっているのもどうかと思います。つばを吐くのも、ユニホームからネックレスがでるのも、みっともないです・・(以下略)
(工藤公康監督語録)

うん、当たり前ですよね。

さすが新人類と言われてきた我々の世代ですよ(笑)

まぁ、私は工藤公康監督効果で今年のソフトバンクホークスのぶっちぎり優勝を早くから予想してましたけどね。
(証人は私の家内です・・笑)

さて、そんなプロ野球とコウフ・フィールドには共通点もあるんです。

プロ野球とは野球少年の夢であり、野球観戦とはファンにとって一番の娯楽であり、そして選手にとっては「夢や感動を提供する」ビジネスなんだと思います。

例えば、プロ野球選手が「自分で好きな野球をやりたいから努力して夢を実現したんだから、見ている人なんて関係ないよ」って、そんな発想ではファンなんて誰も付いてこないですよね。

ファンなしでは、そもそもプロ野球なんて成り立ちませんから。だから、ファンの立場に立って「・・・を提供させてもらってます」という発想が重要なんですよね。

ならば・・・

「夢や感動を提供する」というビジネスであれば、その夢や感動を提供する場となるスポーツフィールドづくりのお手伝いをしている我々だって同じですからね。

もちろん、我々のビジネスだって茶髪やガムかみなんてあり得ないですからね(笑)

つまり、本質は同じなんだと。

「夢や感動を提供する」というビジネスの本質で捉えたとき、プロ野球とコウフ・フィールドは同じなんです。
(マグロちゃん語録)

相変わらず鋭い視点でしょ。
って、自画自賛するかって感じですけど(苦笑)

でも、ホントそう思います。

それが「コア・バリュー」ですよね。

一番大切にしなければならない「価値観」だという事です。

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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