フロー情報とストック情報の使い分けが大事。

公開日： 2026/02/16 : 最終更新日：2026/02/16 マグロちゃん語録, リーダーシップ論

今朝はこんな一枚から。

撮影ミッションから

読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning！

今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome！

そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。

Thank you so much！

冒頭の写真は現場撮影ミッションからの一枚です。ほんと、一人三役・・ではなく、一人五役、六役で頑張ってますよ。苦笑

では今回のお話しです。

フロー情報とストック情報の使い分けが大事。

LINEやメールの適切な使い分けが大事。

もしかしたら私だけの私見なのかも知れませんが、情報にはフロー情報とストック情報があると思っています。

例えば、仕事でよく使うツールの代表格であるメールとLINEの違いです。

LINEのようなチャットは、読んだそばから次の話題へ押し流されていく「フロー情報」だと思います。

これはスピード感が命で、急ぎの報告や相談事項の共有に強い一方、後から時間かけてやるような仕事の依頼には不向きです。

情報が押し流されていくので、「後からやろう」と、そもそも覚えていることが困難に陥るケースが多々あります。はい、これは私の経験則ですよ。

すなわち、流れる情報の中では、仕事の再現性、実現性が落ちるのです。

もっとも、LINEには写真を手軽に共有できるというメリットもありますけどね。

一方のメール。メールは「ストック情報」だと思います。

時間が経っても、メールを削除しない限りメールの受信ボックスに残ったままになっていますからね。

つまり、仕事の依頼内容などの未処理事項が明確になりやすいのが特徴です。

言い換えると、フローは“今を動かす”ため、ストックは“後で効く”ための情報の違い、そう言えます。

大事なのは、どちらが優れているかではなく、用途に応じて使い分けることです。

即決を求める緊急的な事項などはフロー情報で、緊急ではないものの、時間を要してしまうような事項はストック情報で、という使い分けです。

もちろん、フロー情報で第一報を素早く伝え、その頃、ストック情報で処理を依頼する、そんな組み合わせもありです。

いや、それが一番間違いないやり方かも知れません。

いずれにしても、LINEやメール、適切に使い分けたいものです・・というか、これはスタッフへの依頼事項ですね。

今日のブログからの教訓
LINEやメールの適切な使い分けが大事。
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

おまけの写真は出張先でのランチ紹介。大阪でのランチですが、大阪千里中央にある「らーめん風土記」さんです。たまにはラーメンもいいですね。ほんと、こってりかと思いきや・・意外と薄味で美味しかったですよ。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ：コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。