我々が目指すスポーツインフラ企業とは？
公開日：
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最終更新日：2026/06/26
コウフ・フィールド
今朝はこんな一枚から。
読者登録やBookmarkしてもらっている皆さま、SNS繋がりの皆さま、そしてKOFU-FIELD STAFFのみんな、Good morning！
今日も【情熱と挑戦】マグロちゃんのブログへWelcome！
そして、たまたまブログにお立ち寄り頂いた皆さまも・・もちろん、ご縁に感謝ですよ。
Thank you so much！
冒頭の写真はJR博多駅での一枚です。この黄金に輝く列車が最高でしたね！
では今回のお話しです。
我々が目指すスポーツインフラ企業とは？
「施設をつくる会社」から「施設を育てる会社」へ。
我々建設会社の仕事は、「工事を受注し、完成させること」にあります。
もちろん、それは今でも変わることはありません。不変の真理です。
しかし、人口減少、人材不足、公共投資の伸び悩みという環境の中で、工事を受注して終わるビジネスモデルだけでは持続的な成長は難しくなっています。
なぜなら、工事は基本的に単発だからです。
受注して、施工して、完成すれば関係は終わる。そしてまた次の案件を探す・・この繰り返しでは、常に新規受注を追い続けなければなりません。
一方で、お客様が本当に求めているものは何でしょうか？
それは「工事」ではありません。
そう、安全で快適な施設を長く使い続けることです。
従って、私たちがつくるスポーツ施設や公園は、完成した瞬間がゴールではありません。
むしろ、引き渡したその日から本当の価値づくりが始まります。
・人工芝は劣化します。
・天然芝は管理が必要です。
・フェンスや照明も老朽化します。
・利用者ニーズも変化します。
すなわち、施設は必ず時間とともに変化し、課題が生まれます。
だからこそ、これからの時代は「工事を売る会社」ではなく、「施設価値を維持・向上させる会社」になる必要があります。
その考え方が、当社の目指す「維持管理プラットフォーム構想」です。
私たちは施設のライフサイクル全体に関わりたいと考えています。
まずは点検です。
施設を定期的に確認し、現状を把握する。
次に診断です。
蓄積したデータや専門知識を活用し、劣化状況や将来リスクを見える化する。
そして保全です。
小さな不具合の段階で適切な対応を行い、施設の寿命を延ばす。
さらに更新提案です。
利用者ニーズや社会環境の変化を踏まえながら、より良い施設へと進化させていく。
この流れを継続的に支援することで、お客様との関係は一度きりではなくなります。
工事受注→点検→診断→保全→更新提案→再整備、という循環が生まれます。
私はこれこそが、これからの建設会社に必要なビジネスモデルだと考えています。
実際、人口減少時代において新設市場は大きく伸びないと思います。
しかし、日本全国には膨大な既存施設が存在します。
スポーツ施設、公園、学校グラウンド、運動施設。
それらをどう維持し、どう長寿命化し、どう価値を高めていくのか。
そこには大きな市場があります。
そして何より、このモデルはお客様にとってもメリットがあります。
壊れてから対応するのではなく、定期的に状態を把握し、計画的に維持管理を行うことで、結果的にコストを抑えることができるからです。
私たちは工事会社として培ってきた技術力を活かしながら、次のステージへ向かう必要があります。
目指しているのは、単に施設をつくる会社ではありません。
施設の一生に寄り添い、その価値を守り、育て続ける会社です。
これからは、「施設をつくる会社」から「施設を育てる会社」へ。
それが私たちの目指すスポーツインフラ企業の姿であり、未来に向けた新たな挑戦なのです。
今日のブログからの教訓
「施設をつくる会社」から「施設を育てる会社」へ。
（マグロちゃん語録）
今朝はそんなメッセージをお届けしました。
おまけの写真はこんな一枚。私はイチゴのショートケーキが大好きですからね。感謝、感謝です！
ではでは。
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