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コウフ・フィールドというブランドとは!?

今朝はこんな一枚から。

企業文化!

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

企業文化として育まれるのはブランドイメージ。では、わが社の掲げる企業文化とは・・

では今回のお話しです。

コウフ・フィールドというブランドとは!?

「独自の価値を、独自の技術で」ってこと。

今年もあっという間に2月。人生54年以上も生きていると年々時間の経つのが早く感じるのは至極当たり前のことなんでしょうけどね、笑。

さて、6月決算のわが社は残り5ヶ月をきった形となり、いよいよ今期の方針の総仕上げも視野に入れて取り組まなきゃならない時期でもあります。

今期の会社方針で一番最初に掲げていたのは「存在価値を問い質す」ということです。

人口減少が進んだ未来に待っているのは既存市場の縮小です。これは間違いのない未来です。

そもそも、オックスフォード大学が認定した「あと10年で消える職業、なくなる仕事」ってことが話題になりましたけど、あれからもう5年、つまり5年後には多くの仕事がロボットやITに取って代わられますからね。

時代は激変ですよ。

だからこそ、存在価値のない会社は絶対に生き残ることなんて出来ないし、それは会社組織を支える一人ひとりの仕事もなくなる、という事なんです。

会社の存在価値とは?
一人ひとりの存在価値とは?
ってこと。

その具体策として取り組みテーマもいくつか定めているんですが、いずれにしても「変化こそ常道」ってことです。変化を促すために動くこと、最初の一歩を踏み出すこと、それしかありませんから。

その先に目指すものは・・

お客様目線での「独自の価値」を、そしてお客様に本当に求められるものを「独自の技術」で提供するってことなんです。

お客様は一人ひとり違います。すなわち、そのお客様の顕在ニーズや潜在ニーズに応じた独自の提案、そこで生み出されるのが「独自の価値」だということです。

その価値を実現すべく、あらゆるネットワークを駆使してベストマッチした技術で提供する、それが「独自の技術」だということです。

それを追求していくのがコウフ・フィールドというブランドですから。そして、それを社内に、そして社外に伝えていくことも必要だと、そういう事ですね。

今日のブログからの教訓

「独自の価値を、独自の技術で」ってこと。
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

最後に・・

これも独自の視点で日本に上陸させたスポーツ、そう、ジョーキーボールです!

ジョーキーボール最新動画をどうぞ!

ではでは。

PS
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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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