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知識や体験、ノウハウもないのに提案なんて無理でしょ!?

公開日: : 最終更新日:2018/12/27 リーダーシップ論, マグロちゃん語録, プロフェッショナル, 価値判断基準

今朝はこんな一枚から。

マグロちゃん with バンコク美人

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

どこに行っても人気者のマグロちゃん、笑。ということで今年訪問したバンコクでの美女たちとのインカメショットです。

今年も色々な出会いがありました。感謝、感謝ですね。

では今回のお話しです。

知識や体験、ノウハウもないのに提案なんて無理でしょ!?

自分の課題を正しく認識する、そしてクリアする、それが唯一の成長視点!

「なんでこんなことも分からないんだ!」
「なんでこんなに判断基準が低いんだ!」

って、未熟者である私はそのような思考回路で頭の中が支配されることがあります。

はい、ホント未熟者ですよね。そういう思考回路を持つこと自体がダメですよね。分かっていることなんですけどね・・

でも、そういった課題を自覚することから自己成長、部下成長、しいては企業成長に向けた一歩が踏み出せると思うので、それはそれでオッケーなんですけどね。

だって、課題のクリアこそが成長ですからね。

成長視点を共有化しよう

会社の仕事は一人ひとりのスキルに委ねるところにもなるんですが、いずれにしてもそういった「成長視点」だけは共有しておかなければならない、そういうことです。

いかに成長するのか?

例えば営業。

成績を上げている人のやり方を真似ることは、成長視点では有効かつ不可欠なことです。

でも、その人の考え方を真似ようとしても、それはちょっと無理があります。

そもそも「考え方」なんて目に見えないから分かりようがないことです。それに、知識や体験、そこで培われたノウハウだって違いますからね。

だから、そこを勘違いじゃダメなんです。

自分にホントに必要な課題は何か?ということの認識ですね。

だから、学ぶべき、盗むべきは行動だということですね。接し方しかり、会話のイントロしかり、ニーズの聞き出し方しかり、ということ。そして自分に落とし込んだ時に出来ない部分があれば自己研鑽するしかありません。

知識や体験、ノウハウもないのに提案なんて論外ですからね。

だから御用聞きに徹してニーズを吸い上げることから始める、ニーズから報連相で経験値を高める、これが営業マンとしてのスキルアップを実現する唯一の道ですね。それが的確な課題だと、そういうことです。

いずれにしても「成長視点」を共有して切磋琢磨する企業風土を作りたいですね。

今日のブログからの教訓

自分の課題を正しく認識する、そしてクリアする、それが唯一の成長視点!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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