上級官僚や役人、政治家、そして企業に相次ぐ不正。そこに求められる視点とは！？

今朝はこんな一枚から。

アクティブ！マグロちゃん！

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ！
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

アツい8月でも、ホント精力的に動き回っていますね(笑)

まぁ、会社の未来を考えて行動するだけですからね。

そうそう、先日はM＆Aの話しもありましたよ。うん？コウフ・フィールド株式会社の売却？

・・・はい、それもありですね。私の判断基準は唯一「会社の希望ある未来のために」ですからね。

でも、しばらくは現状路線で未来への夢をしっかりと描いていきたい、そう思ってますけどね。

では今回のお話しです。

上級官僚や役人、政治家、そして企業に相次ぐ不正。そこに求められる視点とは！？

不正を見逃さない統治。ルールの運用と改善が大切！

この夏は真夏日どころか連日の猛暑日ですよ。その一方では集中豪雨による水害も発生、台風もこれから本格化して来ますからね。

自然とは素晴らしい景観を織り成す一方では、厳しい現実も突きつけてくる、そういう事なんですね。

上空は美しくて幻想的！

ホント、上空はこんなに美しい地球なのに・・

地上は連日の猛暑でウンザリしているところに、相変わらず上級官僚や役人、政治家、そして企業に相次ぐ不正が問題化しています。

やれやれ。

役所、国会、そして企業・・組織を統治するにはルールも必要なんです。

ルールとは、自由を阻害するものではなく、自由の領域を定める、そういう事なんです。

ルールとは自由を阻害するものではなく、自由の領域を定めること。
（by マグロちゃん語録）

プロレスがプロレスであるのはルールが存在しており、それをレスラー達が理解して守っているからなんです。単なる喧嘩上等じゃないですからね。

もちろん、わが社だって多くのルールがありますよ。スタッフ達もそれを理解して運用してくれていると思いますよ、当然だけどね。

ちなみに・・

コンプライアンスに関する入札金額の最終決定、建設業法に合致させる配置技術者や工種区分等の工事登録処理、取引リスクを回避する与信管理、それらは全て私の業務範疇であり、スタッフには私への決裁も厳格に求めるところなんです。

それでもヒューマンエラー、手続を忘れたり、後手に回ったりするケースもあるんです。もちろん厳しい叱責もしますよ。場合によっては始末書ですね、はい。

だけど、その一方ではヒューマンエラーの背景にあるポカヨケシステムづくり、つまりヒューマンエラーを未然に防ぐ手続改善も大事なんですよね。

正しい運用と継続した改善、それが組織統治にあたっては大切なことだと考えますね。

今日のブログからの教訓

不正を見逃さない統治。ルールの運用と改善が大切！
（マグロちゃん語録）

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

（ニックネーム：マグロちゃん）

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マグロちゃん

代表取締役・CEO ： コウフ・フィールド株式会社

「スポーツの魅力は世界共通！スポーツが日本を、そして世界を元気にする！」 1964年鹿児島生まれ。大手自動車部品メーカー、経営コンサルタント会社を経て、現在はスタジアム等のグラウンドの設計・施工・維持管理を手掛けるコウフ・フィールドのオーナー経営者。スポーツをこよなく愛し、新感覚のサッカー「ジョーキーボール」の国内普及にも奔走する。2021年7月から一年間限定でプロレス・エンターテインメント「FMWE」の代表取締役も務める。プレイする楽しさ、観戦する楽しさ、そして多くの人たちに感動を与えるスポーツエンターテインメントを通じて、人と人との「繋がり」を実感してもらうことを人生ミッションとして掲げる。ニックネームはマグロちゃん。

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