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合同面接会での一コマ。一人ひとりがしっかりと輝き、お互いがリスペクトし合って繋がっている世界を創ることです。

昨日の合同面接会での一コマです。

マグロちゃん & くめじゅんマグロちゃん & 久米ちゃん

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

ジャニーズのアイドルグループ・嵐の「まつじゅん」に対抗して、こちらは「くめじゅん」投入で合同面接会に挑みましたけど(笑)

まぁ、そんな感じで(どんな感じじゃ!(笑))昨日は初めて「合同面接会」なるものに参加してきました。20代前半の若手中心に24名の方々との出会い、ご縁を頂きました。

それにしても、可能性のある若手人材も沢山いることに、「日本の未来は明るいぞ!」なんて勝手に嬉しくなってしまいましたけどね。

今回はそんなお話しです。

合同面接会での一コマ。一人ひとりがしっかりと輝き、お互いがリスペクトし合って繋がっている世界を創ることです。

そうそう、まさか22歳の若者の口から「御社の経営戦略をお聞かせください」という質問が出てくるとは思いもしませんでしたけど(笑)

でも、私の中では一般的にいう経営戦略とは、「企業を取り巻く環境が変化している中で、目指すべき方向性に向けて、その時に選択するベストな手段」だと思うんですね。

だから、環境変化によってとるべき手段(=経営戦略)なんて変わるわけだし、3年先、5年先の企業を取り巻く環境がどうなっているかなんて・・誰にも分りませんよね?だから・・

経営戦略はありません。

という答えになるんです。

大切なことは、企業を取り巻く環境は絶えず変わっているわけだから、少なくても会社も環境変化に対応すべく「変化」していることが大事だと、それが「変化こそ常道」という理念になっているんです。

それと、目指すべき方向性なんです。それはビジョンですよね。私のビジョンは・・

一人ひとりがしっかりと輝き、お互いがリスペクトし合って繋がっている世界を創ることです。

これしかないですね。

くめじゅんもアツく語っていたけど、仕事は楽しくやらなきゃダメでしょ!?という視点なんです。

楽しく、イキイキと、好きなことに対して時間を忘れて没頭しているように・・それはチーム全員で取り組む連携力もしかり、まさに一人ひとりがしっかりと輝き、お互いがリスペクトし合って繋がっている状態なんですね。

もちろん、わが社だってまだまだ道半ばですよ。

でも、大切なことは・・

そこを目指して取り組んでいる、という事なんです。

コウフ・フィールド株式会社とは、そういう会社ですから。

今日のブログからの教訓

経営戦略より人生ビジョンが大切です。ビジョンは不変、戦略は変化ですから。
(マグロちゃん語録)

そうそう、可能性を見出した数名と後日面接になると思いますけど、可能性のある人材とは・・って、明日のブログで書きますね(笑)

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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