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理屈より感情が優先される。だからこそ、相手の気持ちに寄り添う姿勢が大事なんです。

お正月限定のミラクルショット(笑)

マグロちゃん一体どうした!( ゚Д゚)マグロちゃんお正月バージョン

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

まぁ、なんだかよく分かんないけど、そんなアホ面はほっといて・・でもね、マグロちゃんだってやるときはやる、そんな一面もあることを伝えておきたいと思いますけど(笑)

こういった積み重ねが唯一無二の存在にもなるんですよね。って、正月早々アホ面の言い訳なんだけどね。

さて、では今回のアツいメッセージをお届けしますね。

昨年暮れからメディアを席捲しているこのネタですね。

理屈より感情が優先される。だからこそ、相手の気持ちに寄り添う姿勢が大事なんです。

SMAPって、凄いんですよね。

だってね、「すまっぷ」と入力すると「SMAP」と変換されるんですから(笑)

それだけ国民に幅広く認知されていたグループだった、ということなんでしょうね。

そんな彼らに、昨年暮れの解散でもし心残りがあるとすれば、それは「終わり方」だったのかも知れません。

いや、そうあって欲しいですね。

少なくても四半世紀に亘って共に歩んできた仲間だからこそ、ですよね。あんな終わり方じゃダメだと思うのは私だけじゃないと思います。

なんかね、熟年離婚を思わせるような感じですよ。ある日突然突き付けられた悲しい別れ、ですね。

ホント、色々あったと思うけど、最後は「心からの笑顔」で終わって欲しかったと思いますよね。

もちろん、そんなことは他人から言われるまでもなく当事者である彼らが一番理解していたことだと思います。

でも、やはりそれ以上に感情の縺れを紐解くことが難しかった、ということだったのでしょうね。

まさに「理屈より感情」という感じですかね。

だからこそ、相手の気持ちに寄り添う姿勢が大事なんでしょうけどね。

我々の会社組織だってしかりですよ。残念ながら意思疎通が十二分に出来ずに袂を分かつことだってあります。

もちろん、組織活性化のためには人材の入れ替えだって時には必要ですよ。でも、ケンカ別れのような終わり方は悲しいですからね。

いずれにしても、一人ひとりにしっかりと目を向けなければならないのは事実なんですけど、そんなとこに傾注して目配りしている時間ばかりじゃないですからね。

だからこそ、会社の文化、育まれて行く企業カルチャーが大切なんだと思います。

一言で言えば「価値観」ですね。

だからそれを共有することがホント不可欠なんです。

今日のブログからの教訓

連携力はお互いの「違い」を尊重することから始まる。つまり、リスペクトなくして連携力なんて生まれないということ。
(マグロちゃん語録)

はい、これはコウフ・フィールド株式会社の価値観ですからね。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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