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部下の業務は上司である私の業務、この意識が大切なんだと思いますね。

先週末に行われた土日セミナーでの一枚。

マグロちゃん in 貸し会議室才能心理学

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

セミナーオタクになるつもりなんて毛頭ありませんけど(笑)

でも、トップリーダーである自分自身が多くの引き出しを持たないと、適切な判断基準なんて持ちえないの事実なんです。

やはり選択肢の多さとは、知識と経験の数に比例するんだと思います。

もちろん、それだけじゃ時間なんていくらあっても足りないので、その選択肢の数を補ってくれるパートナースタッフの存在も不可欠なんですけどね。

そんなこんなで、今日も嬉しいくらいに時間に追われています。もはや、快感ですね(笑)

はい、目前(10月15日)に迫ってきたジョーキーボールパークのオープンまではノンストップですからね。

部下の業務は上司である私の業務、この意識が大切なんだと思いますね。

期限付きで緊急性の高い業務案件、しかもそれが重要な課題であれば真っ先に取り組むのは当たり前のことです。

実はこの「期限付きで緊急性の高い」業務案件をいかに減らすことができるのか、という視点が一番大事なんですけどね。

つまり、緊急性はさほど高くないけどとっても重要なワークにいかに傾注できるのか、という事です。まぁ、現実的にはなかなか難しいですけど。でもそこを見定めておかないと何も変わりませんからね。

その一つがジョーキーボールパークのオープンに向けての準備作業なんです。まさに期限付き(笑)

でもね・・それでもね・・「それ以上にタイトな期限付きで、かつ緊急性の高い業務案件」がジャンジャン入り込んでくるんですけどね。

「週明けが提出期限の資料です。チェック・修正お願いします」と休日前の夕方にメールが届くんですが、その日の夜は会合も入っていたり、翌日の休日は終日研修会も入っていたり・・という具合ですね。

まぁ、今月はどういうわけかそれが3件ほど続いたんですけど(笑)

でもね、そこに妥協なんてありませんからね。だからその対応策とすれば、実にシンプルなんですが、「寝ずにやる」ということですよ。

その根底にあるのは・・

「スタッフの業務は私の業務」という考えですね。

例えば、部門長であれば、「その部門スタッフの業務は、すべて部門長の業務」という事です。

だから、部門長が部下に対して・・

「これはお前の仕事だろうが!」
「お前が責任取れ!」
「お前が何とかしろ!」

って、ちょっと違うんですね。

仕事とは役割である。

これはマストな視点です。

部下に与えている役割をスムーズに遂行させるために部門長がいる、そういう事なんですね。

あっ、もちろん私の考えですけどね。だから会社の考えでもあるんですけど。

だから、会社の中において、スタッフが行っている業務はスタッフに担ってもらっている役割分担であり、その役割をスムーズに遂行させるために私がいる、そういう事なんです。

これはリーダーとしっかりと共有したい視点ですね。

今日のブログからの教訓

仕事とは役割である。その役割を機能させるのが、リーダーの仕事である。
(マグロちゃん語録)

おーっ、奥が深いね(笑)

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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