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価値判断基準BOOKとは!?

公開日: : 最終更新日:2019/10/22 マグロちゃん語録, コウフ・フィールド, 価値判断基準, 関係性

今朝はこんな一枚から。

顧問税理士との一枚!

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

わが社の決算業務を担ってくれている顧問税理士との一枚です。いつも頼りになりますね。感謝です、笑。

では今回のお話しです。

価値判断基準BOOKとは!?

ルールを明確にする、ルールの背景を知る、そしてルールを改善する、ということ!

わが社には「価値判断基準BOOK」というものがあります。

これは、その業務システムの背景にある物語や思い、そのシ業務ステムの根底にある考え方などを知ることで、その定められたルールの意味も理解できるし、また重要さや大切さもわかる、ということなんです。

そして、何より改善に結びつけるための「今の基準」ができることなんです。

「そういう目的ならば、今は◯◯というシステムを活用した方が効率的だよね」

とかね。求められる視点は「変化こそ常道」ですからね。それに、同じようなやり方が5年続いていれば疑ってかかるべきなんです。

「時代は変わってるのに、我々のやり方は何も変わってない。おかしくないかい?それって取り残されてんじゃねーのか!?」

ってね。

例えば工事原価を管理する実行予算書。わが社は創業20年ですが、この実行予算書のバージョンは最新版で「ver.15」ですからね。

まずまずの改訂の歴史ですね。

うん、ここは「まずまず」という表現ですよね、笑。

いずれにしても、時代はどんどん変わり、ITやSNSの普及で業務利便性も向上してますからね。だったら業務のやり方も変わってしかりだと、繰り返しになりますけど強調しておきたいですね。

ルールを明確にする、ルールの背景を知る、そしてルールを改善する、という業務システム改善サイクルが重要だということです。

今日のブログからの教訓

ルールを明確にする、ルールの背景を知る、そしてルールを改善する、ということ!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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by Hidetaka Kajiki

(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

代表取締役社長コウフ・フィールド株式会社
加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「繋がり」を大切な価値観として「良き関係性づくり」をモットーに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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