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立派な施設を作ることが本当に住民サービスなんですか?

公開日: : 最終更新日:2019/10/04 スポーツ, マグロちゃん語録

今朝はこんな一枚から。

東京ビッグサイトにて

おはようございます。 情熱と挑戦、マグロちゃんこと加治木英隆のブログへようこそ!
ブログにお立ち寄り頂き、ありがとうございます。ご縁に感謝です。

ビジネスパートナーとのミッションのために東京ビッグサイトを訪れた時の一枚です。

ローコストアリーナの普及を目指して、というところですね。

では今回のお話しです。

立派な施設を作ることが本当に住民サービスなんですか?

低いライフサイクルコストと高い稼働率を目指せ!

これからのアリーナ・体育館、或いはエンタメや文化ホール建設にあたっては、決して住民負担を強いてはダメなんですね。

人口減少が顕著になっていくなかで、何が住民サービスなのか?これを真剣に考えるべきなんだと思います。はい。

住民のために全ての機能を網羅した立派な複合施設を公共事業で作りました。

イニシャルコストもかなりの投資額でした。

維持費も毎年相当な金額を要します。

それに稼働率がイマイチ低いんですが、まぁ公共施設なので収益は気にしなくて大丈夫です。

あっ、それに膨大なイニシャルコストは国からの補助金がかなり出ているので自治体負担は少ないですから。

どうぞ住民の皆さん、安心して下さい・・

って、補助金だって全て我々の税金ですからね。アホかってなりませんか?

人口減少していく中に、莫大な年間維持費は誰が負担するんですか?

このような立派な施設を作ることが本当に住民サービスなんですか?

利用者目線がないからこそ、稼働率も低いのではないですか?

コストセンターからプロフィットセンターへ。

つまり、負担から収益へ、という視点の転換ですね。

ローコストアリーナ

アリーナ・体育館、或いはエンタメや文化ホール建設にあたって求められている視点だと思います。

全ては利用者目線から、そして低いライフサイクルコストと高い稼働率、これがマストです。

今日のブログからの教訓

低いライフサイクルコストと高い稼働率を目指せ!
(マグロちゃん語録)

今朝はそんなメッセージをお届けしました。

ではでは。

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(ニックネーム:マグロちゃん)

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マグロちゃん

マグロちゃん

加治木英隆。1964年4月、鹿児島県生まれ。鹿児島工業高校を卒業後、デンソーでのトヨタ生産方式、タナベ経営での経営コンサルタントを経験。1999年に株式譲渡でコウフ・フィールド株式会社のオーナー経営者となる。読書、映画鑑賞などが趣味。信条は「情熱と挑戦」、「ご縁に感謝」など。「つながり」を大切な価値観として、「良き関係性づくり」をテーマに取り組む毎日。日本ジョーキーボール協会の代表理事も務める。ニックネームはマグロちゃん。

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